FORMATION CERTIFIANTE AUX MARCHES PUBLICS, EXCELLENCE PARIS Champs Elysées 75008 - CASABLANCA.

FORMATION CERTIFIANTE EXCELLENCE 

   " DIGITAL & LA STRATEGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE "

POUR 2017 MERCI DE VOUS CONNECTER A NOTRE NOUVEAU SITE : www.energy-mix.net

 

 

 

PRESENTATION FORMATION   "LE DIGITAL &  LA STRATEGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE "

 

Le basculement de l’économie, des Etats volontaires dans l’ère numérique produit des effets chaque jour plus sensibles, tant sur les individus – en qualité de citoyens, de consommateurs, d’utilisateurs, ou même de patients – que sur les organisations privées ou publiques. L’apparition de services innovants digitaux/numériques, qu’ils soient personnalisés, collaboratifs ou simplement plus pratiques, donne naissance à de nouveaux modèles économiques et bouleverse la plupart des secteurs d’activités.

En parallèle, l’essor du numérique/digital, facilite les interactions entre acteurs, et permet d’optimiser la prise de décisions et les processus de production, modifiant de façon irréversible la manière dont les consommateurs et les entreprises s’informent, communiquent, produisent et commercent.

La stratégie de transformation digitale ainsi que la mutation des organisations vers le numérique/digital, ne se résume pas à l’adoption intensive d’outils et de technologies, à la dématérialisation de processus internes ou externes, mais remet en question les modèles économiques, les chaînes de valeur, la supply chain (chaîne d’approvisionnement), les systèmes d’informations, les stratégies commerciales et cycles d’exploitations, l’environnement concurrentiel, les organisations et leur fonctionnement, les métiers, les modes de travail et de collaboration des hommes et des femmes, la vie quotidienne des salariés, ainsi que les organisations et les modèles de management. Cela sans oublier, l’introduction de nouveaux concepts entre le « on et off line ».

L’introduction du digital dans les organisations, publiques ou privées, ainsi que la transformation de ces dernières, constituent un profond changement de paradigme, une percolation des systèmes, qui impacte non seulement toutes les fonctions classiques (ressources humaines, marketing, communication, ventes, finances, production), mais aussi tous les niveaux hiérarchiques, y compris les Directions Générales.

 

La transformation numérique/digitale, repose sur l’appropriation et la diffusion au sein des organisations d’une véritable culture nouvelle, fondée sur l’intelligence collaborative, l’open innovation, l’ouverture à un écosystème, la participation nouvelle des salariés, l’évolution constante des métiers et des modes de travail et l'excellence en matière de "data gouvernance".

Cette transformation s’explique avant tout par la pénétration croissante de technologies IP.

L’Internet, désormais ubiquitaire, devient de plus en plus puissant grâce à la fibre optique, et l’on assiste au développement accéléré des technologies apparentées : l’Internet mobile, le "cloud computing" et l’Internet des objets connectés.

La numérisation permet aussi l’essor de domaines et d’acteurs nouveaux majeures comme : le web analytics, les algorithmes de décisions, la modélisation des parcours clients, les analyses, Big Data, KPI stratégiques, robotique avancée...

Le poids du numérique à l’échelle macroéconomique est substantiel : calculé par une approche de la "demande", la valeur ajoutée générée par le numérique représente 5,5 % du PIB français (2014), soit davantage que le secteur des services financiers (4,8 % du PIB), et en phase de rattrapage avec celui de la construction (6,3 % du PIB). De surcroît, les emplois directs du numérique/digital constituent 3,3 % du total de l’emploi salarié en France, ce qui en fait un "secteur" une fois et demi plus pourvoyeur d’emplois que l’agroalimentaire par exemple.

 

Au-delà de son poids dans le PIB et dans l’emploi, le numérique génère également des bénéfices tangibles pour l’ensemble des agents économiques, et notamment pour le citoyen/ le consommateur. Pour ce dernier, le "surplus de valeur" apporté par le numérique/digital, est loin d’être négligeable. Il prend tout d’abord la forme d’un gain de pouvoir d’achat (13 Md € annuels, soit environ 20 euros par internaute et par mois) qui résulte d’une transparence accrue sur les prix, exerçant une pression à la baisse, aussi bien en ligne que dans le commerce traditionnel pour certaines catégories de produits, cette baisse atteint 25 % – ; et de revenus additionnels procurés par les plateformes de mise en relation entre particuliers "C2C" – par exemple les sites Internet permettant d’échanger des biens neufs ou d’occasion. Le bénéfice que retire le consommateur du numérique découle également de la valeur d’usage des services « gratuits »… offerts par Internet..

Les pouvoirs publics, et les entreprises privées se questionnent sur la mise en place de ces nouveaux  services ainsi que de leurs impacts sur la globalité de leur chaîne de valeur, leurs processus, leurs compétences, leurs chaînes d’approvisionnement, leur système d’information…,  facilitant d’une part l’émergence de nouveaux modèles économiques, et enclenchant d’autre part des ruptures de fond dans les organisations.

Voire au-delà ; si la technologie change à ce point nos repères, quels seront les impacts sociétaux et les changements radicaux à venir? Quels nouveaux écosystèmes cela va-t-il générer? Quels enjeux de sécurité devra-t-on intégrer pour éviter les écueils? Quels modèles économiques seront réinventés? Qu’est-ce que cela signifie pour le secteur public et quel doit être le rôle de ce dernier ?

En conséquence, on assiste aujourd’hui à un paradoxe de marché : d’un côté des consommateurs de plus en plus connectés, dotés d’une capacité d’agir accrue par les échanges en réseaux, faisant du numérique/digital leur usage quotidien, de l’autre des entreprises peu ou pas assez numérisées, dans lesquelles la culture numérique reste inexistante ou faiblement diffusée.

Il y a donc urgence : dans cet univers en constante mutation, les organisations se doivent de réagir, de s’adapter, au risque sinon de voir leur activité au minimum diminuer, au pire disparaître, au profit d’acteurs plus rapides à s’adapter et à s’étendre, franchissant les barrières des marchés et séduisant les jeunes générations.

On peut craindre le numérique, mais aussi comprendre ses opportunités. La question de l’impact positif de la transformation digitale des entreprises sur leur performance, à la fois économique et sociale, étudiée dans cette formation, est majeure.

La digitalisation des organisations a aussi un impact sociétal : c’est une formidable opportunité pour former massivement les individus au numérique/digital et leur donner les capacités à mieux affronter le monde du travail et à devenir les citoyens de la société numérique/digitale, du 21ème siècle.

Ce questionnement se doit de nous amener à la compréhension d’une nouvelle culture, d’un nouveau écosystème, de nouveaux modes de travail, et de nouveaux comportements, laissant émerger créativité et innovation, mais également l’acquisition de compétences permettant la conduite et la maîtrise du changement, et ce, afin de réussir la transformation digitale, dans sa propre organisation, en qualité de leader ou d’acteur du changement.

Ce sont autant de sujets qui seront abordés lors de cette Formation Certifiante Digitale & Transformation Digitale Paris Champs Elysées, vous permettant d’acquérir également les tendances et l’état de l’art en matière de digital, ainsi que de vous doter de méthodologies systémiques, solides en matière de transformation et de conduite du changement, vous permettant d’initier et de conduire la transformation digitale, dans votre propre organisation. 

Enfin, toutes nos Formations Certifiantes Excellence, s’organisent ainsi, tant au niveau théorique que pratique, que de méthodes en "savoir-faire" et en "savoir-être". Ceci, via l'utilisation de techniques cognitivo-comportementales en neurosciences, afin de doter les participants de comportements propices aux transformations et les rendre "acteurs du changement".

 

Objectifs de la formation

  • Comprendre le contexte économique et macroéconomique de crise et les stratégies de sortie de crise
  • Intégrer la vertigineuse évolution du numérique/digital comme levier de croissance 
  • Comprendre l'écosystème digital comme une activité stratégique à tous les niveaux des organisations (y compris au niveau de la Direction Générale)
  • Intégrer les tendances les concepts, les nouveaux enjeux organisationnels, métiers et modèles économiques du numérique/digital
  • Identifier les apports en matière de l'e-administration et du numérique/digitale
  • Comprendre l'Incidence de la stratégie de transformation digitale, sur la chaîne de valeur globale
  • Prendre compte des différentes leviers de croissance du numériques/ digital  et comprenddre le nouveau paradigme
  • Maîtriser les composantes du Management stratégique et opérationnel de la transformation du numérique/digital
  • Acquerir les méthodes de conduite du changement systémique, afin de réussir la transformation digitale
  • Prendre en compte les indicateurs de la performance du numérique/digital
  • Acquérir les fondamentaux des neurosciences, pour mener les changements et entraîner ses équipes dans le changement.

Public cible

Séminaire conçu pour les cadres Dirigeants et acteurs confrontés à l'introduction ainsi qu'à la prise en compte de l'écosystème numérique/ digital ; administrations publiques, entreprises privées, organismes internationaux et les responsables des programmes et projets de transformation numérique/digital, agences de communication, agence.

  • Haut Cadres Dirigeants impactés par les stratégies de transformation numérique /digitale - Décideurs du secteur public et du développement économique et social
  • Cadres de cabinets ministériels, de cellules interministérielles, 
  • Cadres de direction d'administrations centrales et sectorielles en vue de se doter de stratégies de transformation numérique / digitale,
  • Parlementaires 
  • Cadres de collectivités locales
  • Cadres des unités de management des projets et programmes
  • Cadres des agences et des représentations locales des Partenaires Techniques et Financiers
  • Cadres de représentations de la société civile et d'ONG
  • Cadres et acteurs du privé.

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Programme

Contexte économique et macroéconomique

PIB et leviers de croissance durables

La crise et ses effets

La prise de décision en situation de crise

Mutation numérique/digitale ; un gisement de croissance et de compétitivité

Contribution au PIB

La gestion des risques & la systémique

Les transformations clés dans la net économie.

Tendances des grandes évolutions de demain dans le public et le privé

 

Le digital & ses perspectives

Définitions, périmètre, concepts

Les acteurs du digital

Le digital et ses leviers

L’exemple du levier d’Adwords et les facteurs clés de succès

Tendances et perspectives des marchés

L’Economie collaborative

Enjeux pour les entreprises publiques

Vers la e-administration

Le e-commerce et son évolution

Enjeux pour les entreprises privées

Du multicanal à l’omnicanal

Data-marketing & gouvernance.

 

Transformation digitale 

Transformation digitale ; freins et moteurs selon les secteurs

Transformation digitale ; impacts conséquences sur la chaîne de valeur

  • sur les organisations
  • sur la supply chain
  • sur le système d’Information
  • sur les compétences

Transformation digitale & l’omnicanal.

Comment aborder la transformation digitale ?

La conduite du changement multidimensionnelle

Méthodes– techniques et outils

Stratégie de changement

Etapes de la transformation digitale

Perspectives via la Créativité & l’innovation 

Innovation ;  approches & démarches

Les sites web majeurs, concernant les innovantions digitales  

Devenir acteur du changement

Comprendre les étapes du changement

Biologie du comportement

Savoir-être & Clés des Neurosciences

Approches cognitivo-comportementales.

Techniques comportementales en neurosciences (tout au long de la formation) .

Cas pratiques et mises en situation réelles.

 

Cadre de la formation

Nos séminaires se déroulent dans des salles modernes, confortablement emménagées, climatisées et dotées de technologies avancées. Pendant la durée de la formation, une pause café vous sera gracieusement offerte en journée. A la fin du stage, un CERTIFICAT de COMPETENCE est délivré, ainsi qu'une fiche d’évaluation individuelle est remise à chacun des participants pour lui permettre d’apprécier la formation au travers du programme, des animateurs et de l’environnement de la formation.

Visite touristique

A Paris, pour vous permettre de changer d’air, une visite touristique des plus beaux endroits de la région parisienne vous sera offerte, comme :

  • Les plus beaux musés : Le musée du Louvre, Le Chateau de Versailles, L'Arc de Triumphe ...

Voyage & hébergement

Les frais de voyage, d’hébergement et de repas sont à la charge du participant et ne sont pas inclus dans les frais de formation. A ce titre, le participant est libre de trouver lui-même l’offre qui lui convient au mieux.

Quota minimum

Un quota de trois (3) personnes minimum est nécessaire pour valider une session. En deçà de ce nombre, ENERGY MIX se réserve le droit de reporter ou d’annuler la session. Dans ce cas précis, les participants ayant déjà effectué leur paiement pourront s’inscrire à une nouvelle session de leurs choix, y compris sur un thème de formation différent.

Les offres d'ENERGY MIX

Face aux défis de la mondialisation et de la crise, toutes les formations ENERGY MIX, intègrent certaines "méthodes et techniques" en neurosciences, destinées à aider les participants à devenir des "agents du changement". Bien entendu, des formations spécifiques en neurosciences et techniques comportementales plus complètes, existent et sont organisées à la demande. En plus des séminaires internationaux d’ENERGY MIX regroupant des participants de diverses nationalités, ENERGY MIX organise régulièrement des sessions de formation intra-entreprise à la demande des entreprises. Ces formations portent sur divers thèmes et sont organisées et spécifiquement adaptées à la demande et au besoin de l’entreprise sollicitant la formation. Si vous aussi, vous souhaitez organiser cette formation au sein de votre entreprise, contactez-nous et nous repondrons à votre demande où que vous soyez.

Les + d'ENERGY MIX :

Nos formations sont le fruit des missions de conseil internationales en stratégie, en management liées à des transformations complexes menées par le Secteur Public et le Secteur Privé ; multinationales dans le monde entier.

Mais également :

  • Lionel Alev & le Centre ENERGY MIX agréés CCIP, Conférence des Grandes Ecoles (Chambre de Commerce et de l'Industrie de Paris)
  • Votre Formateur : Lionel Alev- Ingénieur, Conseil en stratégie à la Commission Européenne auprès des multinationales et des Etats & expert international hautement qualifié, agréé à la  Conférence des Grandes Ecoles, CCIP (conseil en prospective, recherche, innovation, stratégie, management, communication, Coach stratégique certifié expert en neurosciences et programmes de transformations complexes, et conduite du changement).
  • Fournis à l'issue de la formation : Support de cours - supports méthodologiques et thématiques en lien avec la formation, le tout en version électronique - Un Certificat de compétence (et non une attestaion de présence).
  • Selon les sessions et sous réserve de concordance des dates, invitations gratuites à des conférences parlementaires.
  • Programmes des formations adaptés aux spécificités Internationales et particulièrement Africaines.
  • Dynamique participative, riche en échanges, en expériences. Cadre agréable et propice à l’apprentissage.
  • CHALLENGING ! Parlez- en avec ceux qui ont déjà participé…

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